숨쉬는 Data 살아있는 Fact
금리가 가파르게 오르자 개인투자자들의 자금이 안전자산인 채권으로 옮겨가고 있다. 금리가 상승하며 채권 가격이 떨어짐과 동시에, 채권에 따라 3~4% 내외의 안정적인 수익을 낼 수 있다는 장점이 투자자들의 시선을 잡은 것이다. 다만 일각에서는 변동성이 다수 존재하는 현 시점에서 투자처를 옮기는 것은 이르다는 평가도 나온다.
18일 금융투자협회에 따르면 지난 15일까지 장외 채권시장에서 개인투자자들의 채권 순매수액은 올해만 총 6조3456억원에 달한다. 이는 지난해 같은 기간(2조9457억원) 대비 2배 이상 증가한 수치다. 2020년 1조9587억원으로 2조원에 미치지 못했던 것을 감안하면 가파른 성장세다.
개인투자자들이 채권 투자를 늘리는 이유는 불안정한 증시에도 연 3~4% 내외의 안정적인 수익이 보장되기 때문이다.
증권업계의 한 관계자는 "최근 금리가 높아지면서 새로 발행되는 물량들의 발행 금리도 높아지고 있는 반면, 기존 발행됐던 물량들의 경우에는 채권 가격이 하락하며 수익률이 높아지고 있다"며 "개인투자자의 경우 트레이딩 관점보다는 만기까지 보유하는 경우가 많아 채권에 따라 3~4% 대까지 수익이 나오는 것을 매력적으로 판단하는 것 같다"고 설명했다.
채권에 대한 투자자들의 관심이 높아지며 증권사들의 채권 상품도 불티나게 팔리고 있다.
실제로 삼성증권이 지난 15일 9시 30분부터 판매한 톡판 채권은 판매를 개시한 지 30분이 채 되지 않은 시점에 매진됐다. 총 300억원 한도로 선착순 판매된 해당 채권은 3종 모두 27분 만에 완판됐다. 삼성증권에 따르면 지난 15일까지 판매된 채권은 총 3조1000억원에 달하는 것으로 나타났다. 이는 지난해 6월 말 대비 82% 증가한 규모다. 특히 온라인 채널을 이용해 직접 채권을 매수한 고객들의 6월 가입규모는 지난해 월평균의 6배가 넘는 600억원을 기록하기도 했다.
아울러 KB증권에 따르면 올해 상반기 온라인 채권 매매 건수는 전년 동기 대비 500% 이상 증가한 것으로 나타났다. KB증권은 높아지는 채권 수요에 따라 올해 온라인으로 신종자본증권 및 브라질국채 매매 서비스를 개시했다. 또 고액자산가들의 전유물로만 여겨졌던 채권투자를 소액(장외채권 1000원, 미국국채 100달러 단위)으로도 가능하게 했다.
KB증권 관계자는 "최근 인플레이션과 경기침체 우려 등으로 주식시장의 변동성이 커진 가운데 채권 금리 상승으로 개인투자자들의 채권에 대한 관심이 커지고 있다"며 "온라인 매매 서비스 강화로 고객 편의성이 증대된 데 이어 시장 금리 상승에 따른 개인투자자들의 수요가 증가하면서 이런 결과가 나타난 것으로 분석된다"고 밝혔다.
다만 일각에서는 금리 상승이 하반기까지 예상되는 현 시점에서 채권에 투자하는 것은 이르다는 평가가 나온다. 이에 대해 전문가들은 시장의 변수가 줄어들 때까지 기다리라는 조언과 투자자들의 목적에 따라 구매 시기를 달리 해야한다는 의견을 추세의 기간 내놓고 있다.
한양대학교 겸임교수 김광석 한국경제산업연구원 경제연구실장은 "2022년 하반기의 대주제가 인플레이션이고, 이를 잡기 위한 행보가 긴축"이라며 "이 두 가지 키워드를 바꿀 수 있는 것은 전쟁의 종식"이라고 말했다. 이어 "전쟁의 종식을 가늠하기 어렵고 변수들이 다수 존재하는 시점에서 투자처를 옮기는 행위는 이르다고 생각한다"고 밝혔다.
또 손종칠 한국외대 경제학부 교수는 "올 하반기까지 금리가 오를 것으로 예상되는 상황인 만큼 채권을 만기 보유할 경우에는 채권 가격이 더 떨어지길 기다리는 것이 좋다"면서도 "다만 2~3년 전과 비교했을 때는 채권 가격이 매우 떨어졌기 때문에 지금 정도면 충분하다고 생각할 수 있다"고 설명했다.
손 교수는 향후 개인투자자들의 채권 투자 비율이 더 높아질 것으로 전망했다. 그는 "과거에는 개인투자자들의 자산이 주식에만 쏠렸다면 최근에는 만기까지 원금이 보장되고 이자가 확정되는 예금과 추세의 기간 채권으로 자산이 분배되는 것 같다"며 "금리가 올라가는 추세이니 만큼 향후 이러한 추세는 더욱 확산될 것"이라 전망했다.
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금속 지붕 타일 시장 조사 보고서는 지역 및 세계 시장에 대한 동적 및 통계적 통찰력을 제공하는 전문 자산입니다. 여기에는 시장의 추세와 전망을 보호하기 위해 현재 시나리오에 대한 포괄적인 연구가 포함됩니다. 또한 연구 보고서는 미래 기술 및 개발을 추적합니다. 신제품, 지역 및 시장 투자에 대한 철저한 정보가 보고서에 제공됩니다. 화학 산업 보고서에는 예상 기간 동안의 시장 단점, 안정성, 성장 동인, 억제 요인, 기회가 추가로 포함됩니다. 또한 이 금속 지붕 타일 연구 보고서는 기업이 비즈니스에 앞서 위협과 과제를 이해하는 데 도움이 되는 편견 없는 데이터를 얻기 위해 필요한 모든 요소를 면밀히 조사합니다.
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보고서 개요:
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- 각 세그먼트에 대한 자세한 분석은 관련 정보를 제공합니다.
- 금속 지붕 타일 보고서에 수집된 데이터는 분석가가 조사하고 검증한 것입니다.
- 이 보고서는 공급, 수요 및 미래 예측에 대한 실용적인 정보를 제공합니다.
보고서는 시장, 점유율, 거래량, 수익 및 성장률을 정확하게 평가합니다. 금속 지붕 타일 시장은 상당한 CAGR로 상당한 성장률을 보고하고 있습니다. 여기에는 시장 정의 및 시장 적용도 포함됩니다. 이 보고서는 해당 분야의 전문가들이 작성했으며 전 세계 금속 지붕 타일 시장의 여러 부문과 함께 시장을 자세히 다루는 시장 조사 데이터의 신뢰할 수 있는 출처입니다.
분할
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유형
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애플리케이션
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보고서 요약:
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o 회사 생산 프로세스를 추세의 기간 가속화하기 위해 중요한 판매 전략을 추적합니다.
o 금속 지붕 타일 잠재적인 파트너 및 공급업체를 찾는 데 도움이 됩니다.
o 궁극적으로 이 보고서의 독자는 시장에 대한 심층적인 지식을 얻게 될 것입니다.
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연구 분석가는 대기업 및 중소기업을 위한 비즈니스 통찰력과 시장 조사 보고서를 제공합니다.
회사고객이 비즈니스 정책을 수립하고 해당 시장 영역에서 성장할 수 있도록 지원합니다. A2Z Market Research는 통신, 의료, 제약, 금융 서비스, 에너지, 기술, 부동산, 물류, F & B, 미디어 등 뿐만 아니라 회사 데이터, 국가 프로필, 동향, 관심 분야에 대한 정보 및 분석도 포함됩니다.
주이드 살충제시장 예측 Bayer, Syngenta, BASF, Monsanto, DOW | 연구
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유형
동물 독소, 곤충 호르몬, 페로몬, 기타
애플리케이션
이 주이드 살충제 연구 보고서를 개발하는 동안 시장의 추진 요인을 조사합니다. 또한 고객이 성공적인 비즈니스를 구축할 수 있도록 시장 제약 조건에 대한 정보를 제공합니다. 마지막으로 보고서는 중요한 기회도 다룹니다. 이것은 수요 예측, 글로벌 주이드 살충제 시장 규모, 산업 성과 및 미래 성장 추세와 같은 중요한 요소에 대한 통찰력을 얻으려는 투자자에게 중요한 도구로 추세의 기간 사용될 수 있습니다.
이 보고서는 주이드 살충제에 대한 심층적이고 광범위한 이해를 제공합니다. 현재 시장의 모든 주요 기능을 다루는 정확한 데이터를 통해 보고서는 주요 업체의 광범위한 데이터를 제공합니다. 예측 기간 동안 각 세그먼트에 대한 정확한 과거 데이터를 사용할 수 있으므로 시장 현황에 대한 감사가 언급됩니다. 예측 기간 2022-2027 동안 이 시장 투자에 대한 향상된 그림을 제공하는 데 도움이 되는 원동력, 제한 및 기회가 제공됩니다.
보고서 요약:
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o 궁극적으로 이 보고서의 독자는 시장에 대한 심층적인 지식을 얻게 될 것입니다.
A2Z 시장 조사 정보:
A2Z Market Research 라이브러리는 전 세계 시장 조사자들의 신디케이션 보고서를 제공합니다. 바로 구매 가능한 신디케이션 시장 조사 연구는 가장 관련성이 높은 비즈니스 인텔리전스를 찾는 데 도움이 될 것입니다.
연구 분석가는 대기업 및 중소기업을 위한 비즈니스 통찰력과 시장 조사 보고서를 제공합니다.
회사고객이 비즈니스 정책을 수립하고 해당 시장 영역에서 성장할 수 있도록 지원합니다. A2Z Market Research는 통신, 의료, 제약, 금융 서비스, 에너지, 기술, 부동산, 물류, F & B, 미디어 등 뿐만 아니라 회사 데이터, 추세의 기간 국가 프로필, 동향, 관심 분야에 대한 정보 및 분석도 포함됩니다.
추세의 기간
동영상 시작
뉴스의 흐름, 사안의 맥을 짚어보는 쇼맥뉴스 시간입니다.
오늘은 스페인의 화가 살바도르 달리의 그림을 준비했습니다.
고 이건희 삼성전자 회장의 소장품이었던 작품 '켄타우로스 가족'인데요.
미술 이야기를 하려는 건 아니고요.
반은 인간, 반은 말의 모습을 한 신화 속 이 '켄타우로스'의 이름을 딴 코로나 변이가 최근 국내에서도 발생했습니다.
'BA.2.75'는 'BA.2'에서 변이됐는데, 'BA.2'와 'BA.5'를 반반 섞은 것 같다는 의미로 켄타우로스라는 별칭이 지어졌고요.
또, 뛰어난 지적·육체적 능력을 갖춘 켄타우로스처럼, 이 변이는 기존 변이보다 면역 회피력이 크고 전파 속도가 빠른 것으로 알려졌습니다.
한창 오미크론이 유행하던 지난 3월 BA.1과 BA.2가 같이 유행하며 쌍곡선을 이뤘죠.
전문가들은 이번에도 BA.5가 8월까지 유행하고, BA.2.75가 9~10월쯤 유행하면서 그 사이 신종 변이가 또 나올 수 있다는 우려를 제기하고 있습니다.
다만, 세계보건기구는 BA.2.75의 위험성에 대해 알려진 것이 없어 명확한 규명이 필요하다고 밝혔습니다.
이런 가운데 전국적으로 전주보다 신규 확진이 두 배 늘어나는 '더블링' 현상이 나타나는 등 재유행이 현실화하고 있습니다.
대구와 경북에서도 천 명대 아래였던 하루 확진자 수가 2천 명 정도로 늘었고, 치료 중인 환자도 전주 대비 두 배 이상 증가하는 추세입니다.
이런 재유행의 원인, 세 가지 정도로 추려지는데요.
첫 번째, 바로 백신 면역 감소입니다.
올해 초 오미크론 변이 유행 뒤 4~5개월이 지나면서 접종자의 면역 감소 시기가 도래했다는 겁니다.
또, 전파력이 매우 높고 기존 백신 접종자도 쉽게 감염되는 BA.5가 급속도로 확산하고 있습니다.
BA.5 검출 비율은 6월 마지막 주 28.2%에서 7월 첫째 주 35%로 크게 늘었는데요.
방역 당국은 BA.5가 조만간 우세종이 될 것으로 보고 있습니다.
마지막 원인, '해이해진 방역 의식'입니다.
거리두기가 해제된 지 3개월 정도 지났죠.
개인 위생도 다소 소홀해졌고, 휴가철 인구 이동량이 늘면서 확진이 크게 늘고 있습니다.
이 때문에 정부는 4차 접종 대상을 50살 이상으로 확대했고요.
또, 먹는 치료제도 적극 투약하고 처방기관도 늘릴 방침인데요.
코로나19 완치자 중 4차 접종 대상자의 경우에는 감염 뒤 3개월 이후, 그리고 3차 접종 뒤 4개월 이후 이 두 기간 중 더 긴 기간에 접종하면 됩니다.
또, 방역당국은 기존 mRNA 백신 접종자 중 이상 반응이 있었다면 노바백스를 맞으면 된다고 설명했습니다.
특히 많은 사람이 우려했던 사회적 거리두기 재개는 하지 않기로 했죠.
그렇다고 안심하기보다는 자발적인 방역 수칙 준수가 절실한데요.
실내 마스크 착용과 손 씻기, 불필요한 모임 자제.
이런 방역의 답은 정해져 있습니다.
우리는 행동하기만 하면 됩니다.
정기석 국가 감염병 위기대응 자문위원장은 "이번 겨울만 잘 넘기면 내년부터 훨씬 다른 세상에 살 수 있다"고 밝혔습니다.
훨씬 더 효과적인 백신과 치료제가 충분히 우리 손에 있기 때문이라는데요.
지나친 우려나 낙관은 경계하되, 우리는 우리가 할 수 있는 일을 해야겠죠.
개인 위생 관리 등 현재 할 수 있는 최선의 해답으로 전 세계적인 난제, 코로나라는 문제를 풀어나가야 할 때일 겁니다.
지금까지 쇼맥 뉴스 오아영입니다.
- [쇼맥] 괴물 변이에 더블링…방역은 ‘답정너’
- 입력 2022-07-18 19:49:15
- 수정 2022-07-18 20:37:09
뉴스의 흐름, 사안의 맥을 짚어보는 쇼맥뉴스 시간입니다.
오늘은 스페인의 화가 살바도르 달리의 그림을 준비했습니다.
고 이건희 삼성전자 회장의 소장품이었던 작품 '켄타우로스 가족'인데요.
미술 이야기를 하려는 건 아니고요.
반은 인간, 반은 말의 모습을 한 신화 속 이 '켄타우로스'의 이름을 딴 코로나 변이가 최근 국내에서도 발생했습니다.
'BA.2.75'는 'BA.2'에서 변이됐는데, 'BA.2'와 'BA.5'를 반반 섞은 것 같다는 의미로 켄타우로스라는 별칭이 지어졌고요.
또, 뛰어난 지적·육체적 능력을 갖춘 켄타우로스처럼, 이 변이는 기존 변이보다 면역 회피력이 크고 전파 속도가 빠른 것으로 알려졌습니다.
한창 오미크론이 유행하던 지난 3월 BA.1과 BA.2가 같이 유행하며 쌍곡선을 이뤘죠.
전문가들은 이번에도 BA.5가 8월까지 유행하고, BA.2.75가 9~10월쯤 유행하면서 그 사이 신종 변이가 또 나올 수 있다는 우려를 제기하고 있습니다.
다만, 세계보건기구는 BA.2.75의 위험성에 대해 알려진 것이 없어 명확한 규명이 필요하다고 밝혔습니다.
이런 가운데 전국적으로 전주보다 신규 확진이 두 배 늘어나는 '더블링' 현상이 나타나는 등 재유행이 현실화하고 있습니다.
대구와 경북에서도 천 명대 아래였던 하루 확진자 수가 2천 명 정도로 늘었고, 치료 중인 환자도 전주 대비 두 배 이상 증가하는 추세입니다.
이런 재유행의 원인, 세 가지 정도로 추려지는데요.
첫 번째, 바로 백신 면역 감소입니다.
올해 초 오미크론 변이 유행 뒤 4~5개월이 지나면서 접종자의 면역 감소 시기가 도래했다는 겁니다.
또, 전파력이 매우 높고 기존 백신 접종자도 쉽게 감염되는 BA.5가 급속도로 확산하고 있습니다.
BA.5 검출 비율은 6월 마지막 주 28.2%에서 7월 첫째 주 35%로 크게 늘었는데요.
방역 당국은 BA.5가 조만간 우세종이 될 것으로 보고 있습니다.
마지막 원인, '해이해진 방역 의식'입니다.
거리두기가 해제된 지 3개월 정도 지났죠.
개인 위생도 다소 소홀해졌고, 휴가철 인구 이동량이 늘면서 확진이 크게 늘고 있습니다.
이 때문에 정부는 4차 접종 대상을 50살 이상으로 확대했고요.
또, 먹는 치료제도 적극 투약하고 처방기관도 늘릴 방침인데요.
코로나19 완치자 중 4차 접종 대상자의 경우에는 감염 뒤 3개월 이후, 그리고 3차 접종 뒤 4개월 이후 이 두 기간 중 더 긴 기간에 접종하면 됩니다.
NHN의 '출근 체제' 속 근무 자율성 확대하는 법
경기도 성남시 분당구 판교테크노밸리에 위치한 NHN의 사옥 '플레이뮤지엄'.(사진=NHN)
NHN은 엔데믹(전염병의 풍토병화)을 맞아 기존의 재택근무에서 출근 체제로 전환하면서 직원들의 '근무 자율성'을 확대할 수 있는 근무 방식을 오는 8월1일부터 도입한다. 새로운 근무체제는 NHN과 간편결제 '페이코(PAYCO)' 서비스를 운영중인 NHN 페이코에 함께 적용된다.
NHN은 기존 팬데믹(감염병 대유행) 기간동안 재택근무를 기본 근무체제로 적용했다. 매주 월요일과 목요일은 협업데이로 지정해 각 부서에서 대면 회의가 필요한 경우 출근해 회의를 하도록 권장했다.
회사는 최근 들어 코로나19 확진자 수가 다시 증가 추세에 있지만 엔데믹으로 접어들었다고 판단, 기본 근무체제를 재택에서 출근으로 전환한다. 직원들이 출근을 해야 하지만 최대한 근무 자율성을 확대하는 방식을 적용한다는 것이 회사의 설명이다.
먼저 집중근무시간(오전 11시~오후 4시)으로 운영됐던 코어타임 제도가 폐지된다. 직원들은 집중근무시간에는 재택근무를 하는 가운데 동료들과의 소통에는 문제가 없도록 업무에 집중해야 했다. 하지만 회사는 출근체제로 변경하고 구성원간 협업 시스템도 고도화됐기에 이 제도를 폐지하기로 결정했다.
근무시간을 자유롭게 조정하는 퍼플타임 제도는 더 유연해진다. 오전 6시부터 오후 10시 사이에 최소 근무시간 제한 없이 본인의 여건에 맞춰 자유롭게 업무시간을 결정할 수 있다. 기존 퍼플타임 제도는 시작 시간이 오전 8시였다. 시작 시간을 2시간 앞당겨 보다 자유롭게 근무시간을 설정하도록 했다.
본인이 휴식을 직접 설계할 수 있는 '오프데이'도 신설된다. 이는 근로기준법에서 정의한 월 근로시간 내에서 업무가 많거나 집중이 잘될 땐 더 몰입해서 일하고 상대적으로 여유롭거나 컨디션이 좋지 않을 땐 오프데이를 지정해 쉴 수 있도록 한 제도다. 가령 하루에 10시간씩 4일 근무한다면 하루는 오프데이로 지정해 본인의 연차 차감없이 쉴 수 있다.
원격근무 체제도 일부 병행된다. '마이오피스' 제도를 통해 직원들은 매주 금요일은 회사와 집 등 원하는 곳 어디에서나 근무할 수 있다.
NHN 클라우드와 NHN 두레이 등 기술기반 연구중심의 계열사들은 재택근무 중심의 근무체제를 도입했다. 각 계열사들의 조직 특성과 임직원들의 근무 환경을 반영했다는 설명이다.
[친절한B씨]네이버와 계열사의 초봉은 왜 이렇게 차이가 큰가요?
엔테크서비스(NTS)·엔아이티서비스(NIS)·컴파트너스·그린웹서비스·인컴즈. 일반 독자들에게 생소한 이름의 이 기업들은 네이버에 없어서는 안될 계열사들입니다. 거의 전국민이라고 할 수 있는 많은 이용자들이 하루에 한번 이상은 이용할 법한 네이버의 서비스를 담당하는 곳들이기 때문입니다.네이버가 처음 서비스를 시작할 당시에는 이용자 수가 많지 않았고 서비스 규모도 작아 서비스 운영을 네이버가 도맡아 했습니다. 하지만 네이버가 검색뿐 아니라 콘텐츠·쇼핑·핀테크 등으로 사업 영역을 확장하고 이용자 수도 늘어나면서 이같은 운영 서비스는 네이버 혼자 하기에 버겁게 됐습니다.이에 네이버는 지난 2009년 3월 서비스와 각종 경영지원서비스 업무를 지원할 목적으로 네이버아이앤에스(I&S)를 설립했습니다. 그리고 이 회사 아래로 △NTS △NIT △컴파트너스 △그린웹서비스 △인컴즈 등 5개 계열사를 둡니다. 각 계열사들은 네이버의 검색포털·메신저 서비스에 필요한 인프라나 개발·디자인·테스트에 필요한 인프라를 제공하는 등 네이버 서비스에 필수적인 업무를 각각 나눠 맡았습니다. 오직 네이버를 위해 존재하는 회사들인 셈이죠.네이버의 서비스를 위한 업무를 담당하고 있지만 이들과 모기업인 네이버의 처우는 크게 차이가 나는 추세의 기간 편입니다. 민주노총 화섬식품노조 네이버지회(이하 공동성명)가 이번에 문제를 삼은 부분입니다. 네이버를 위한 업무를 맡고 있는 직원들의 처우를 네이버 수준까지는 아니더라도 좀 개선해보자는 것입니다. 공동성명에 따르면 네이버 5개 계열사 중 신입사원 초봉이 가장 낮은 곳은 2500~2600만원인 반면 네이버는 약 4500만원으로 최대 2000만원까지 차이가 납니다.공동성명은 이러한 처우 차이를 줄여보고자 각 계열사들과 임금인상과 '직장 내 괴롭힘 대응 전담기구 설치'에 대해 협상을 별였지만 의견차를 좁히지 못했습니다. 이에 공동성명은 이달 14일부터 15일까지 이틀간 5개 계열사들의 조합원들을 대상으로 쟁의찬반투표를 벌였습니다. 결과는 5개 계열사 모두 압도적인 찬성율로 가결됐습니다. 이로 인해 공동성명은 단체행동에 대해 합법적인 쟁의권을 얻게 됐습니다. 최고수위의 쟁의 형태인 파업까지도 가능합니다. 이러한 처우개선 요구에 대해 네이버는 각사가 하는 업무가 다르며 임금협상은 각 계열사들이 알아서 결정할 문제라는 입장입니다. 애초에 지원 서비스를 네이버 I&S와 계열사들에게 맡긴 만큼 역할이 분명히 있으며 독립 법인체이다보니 임금도 개별적으로 결정하는 구조라는 것입니다. 회사들의 처우가 차이가 나는 것은 각사의 실적과도 연관이 있겠죠. 네이버와 5개 계열사의 실적을 비교하는 것은 거의 의미가 없을 정도입니다. 그만큼 차이가 크기 때문이죠. 네이버는 2021년 연결기준 매출 6조 8176억원, 영업이익 1조3255억원을 기록했습니다. 탄탄한 기존의 광고 매출을 기반으로 쇼핑·콘텐츠 등의 신사업이 코로나19의 특수를 톡톡히 누리며 매출과 영업이익이 각각 전년 대비 28.5%, 9.1% 증가했습니다.반면 5개 계열사의 매출은 모두 1000억원 이하이며 특히 영업이익이 낮습니다. 영업이익률은 1%대에 그치거나 영업손실을 본 곳도 있습니다. 그만큼 직원들의 처우를 개선하는데 한계가 있을 수밖에 없겠죠.공동성명은 5개 계열사를 '네이버의 손발과 심장'이라고 표현했습니다. 그만큼 네이버 서비스에 있어 중요한 역할을 하고 있으며 오롯이 네이버를 위해 일을 하는 곳들이라는 의미입니다. 공동성명이 5개 계열사의 처우를 개선해야 한다고 요구하고 나선 이유입니다.공동성명은 다음주 기자간담회를 열고 쟁의활동의 형태와 시점 등을 공개합니다. 노동조합의 이같은 움직임이 계열사 직원들의 처우 개선으로 이어질 수 있을지 IT 업계의 관심이 쏠립니다.
[윤’s 과기 비전]③네이버·카카오 '토종 플랫폼' 상생 생태계 만드는 법
윤석열 대통령이 15일 이종호 과학기술정보통신부(과기정통부) 장관과의 독대 업무보고를 통해 새정부에서 추진할 5개의 과학기술 핵심정책을 전달받았습니다. <블로터>가 이 중에서도 꼭 짚고 가야 할 지점을 정리했습니다. 정부가 정보통신기술(추세의 기간 ICT) 플랫폼의 상생 생태계를 조성하는 방안은 플랫폼들이 파트너들과의 협력을 더욱 적극적으로 하도록 유도하는 방식으로 요약된다. 과기정통부가 지난 15일 대통령 업무보고를 통해 발표한 '5대 핵심과제'의 ICT 관련 내용 중 '입점기업(소상공인) 판매 지원, 소외계층 교육 등 플랫폼 기업의 사회적 기여를 촉진하는 서비스 개발 지원'이 포함됐다. 보다 구체적인 내용은 공개되지 않았지만 플랫폼 기업들이 자사의 플랫폼에 입점한 파트너들을 다방면으로 지원하는 방안을 과기정통부도 정책적으로 돕겠다는 의미로 풀이된다.국내 이용자들이 주로 찾는 ICT 플랫폼은 네이버·카카오를 비롯해 구글·페이스북·인스타그램·넷플릭스·틱톡 등이 꼽힌다. 이 가운데 네이버와 카카오만 토종 플랫폼이고 나머지는 글로벌 기업들이 운영하는 플랫폼이다.이러한 ICT 플랫폼들의 사회적 영향력이 커지자 그들을 규제해야 한다는 목소리가 커진 가운데에서도 ICT 분야의 진흥 업무를 담당하는 과기정통부는 규제 일변도의 접근방식은 신중해야 한다는 입장을 고수했다. 지난해 국정감사에서 특히 카카오는 사업확장으로 골목상권을 침탈했다며 국회에서 ICT를 주로 담당하는 상임위원회인 과학기술정보방송통신위원회뿐만 아니라 다른 상임위에서도 집중포화를 맞았다.하지만 과기정통부는 플랫폼들을 하나로 묶어 법으로 규제해 활동의 제약을 두거나 영향력을 약화시킨다고 해도 법의 효력이 국내 기업에게만 미칠 수 있다며 '플랫폼 규제 신중론'을 펼쳤다. 국제무역협정 상 규제를 글로벌 기업에게 적용하지 못한다면 국내 기업의 경쟁력만 약화시킬 수 있기 때문이다. 국내 플랫폼의 경쟁력만 약화될 경우 한국의 플랫폼 시장이 글로벌 기업에게 장악될 수도 있다는 위기감도 반영된 것으로 풀이된다. 과기정통부는 이번 업무보고에서도 플랫폼들이 사회적 기여를 보다 잘하면서 파트너들과 함께 성장할 수 있는 생태계를 구축해야 한다고 강조했다. 플랫폼 생태계가 만들어지면 굳이 법으로 그들을 규제할 필요가 없다. 이는 규제보다 기업 중심의 자율규제를 추구하는 윤석열정부의 기조와도 궤를 같이 한다. 국내 대표 추세의 기간 ICT 플랫폼을 보유한 네이버와 카카오는 코로나19 팬데믹(감염병 대유행) 속에서도 온라인 중심의 비즈니스 모델(BM)의 장점을 살려 성장을 지속했다. 올해 1분기 기준 네이버의 연결기준 자산총계는 33조6925억원이며 직원 수는 4736명이다. 최근 글로벌 고물가와 각국의 금리인상으로 인해 주식시장이 침체되며 주가는 지난해 고점 대비 절반 수준인 22만원대(이하 15일 종가기준)로 떨어졌지만 시가총액 37조8953억원으로 유가증권시장(코스피) 7위를 유지하고 있다.카카오의 성장세도 지속되고 있다. 회사 자산총계는 24조4438억원(올해 1분기 기준)이며 직원 수는 3472명(지난해 말 기준, 분기보고서에는 직원현황을 기재하지 않음)이다. 카카오의 주가도 지난해와 비교하면 떨어졌지만 시가총액 31조1909억원으로 코스피 11위를 지키고 있다. 전통적인 제조업 기반이 아닌 소프트웨어 기반 온라인 중심의 사업을 펼치는 기업 중 코스피 시가총액 순위 20위내에 포함된 곳은 네이버와 카카오가 유이하다.한편 과기정통부의 5대 핵심과제 중 ICT 관련 내용에는 △5G 중간요금제 출시 △농어촌까지 초고속인터넷 확대 △메타버스·온라인동영상서비스(OTT) 등의 초기시장 창출 지원 등도 포함됐다.
메타버스, 더 커야해요 '규제보다 진흥'…네이버·롯데·CJ '이구동성'
"메타버스 서비스 개발에 집중하고 있어 어떤 규제가 완화되어야 하는지 깊게 고민을 하지 않았습니다.""메타버스에 대한 정의가 아직 분명하지 않은 것 같은데 규제에 대해 이렇게 많이 고민하고 있는지 몰랐어요."15일 서울 마포구 상암동에 위치한 한국가상증강현실콤플렉스(KoVAC)에서 과학기술정보통신부(이하 과기정통부) 주최로 열린 제4차 디지털 국정과제 연속 현장 간담회(부제: 메타버스경제 활성화 민관 TF 회의)에 참석한 기업들은 "현재 메타버스 사업을 어떻게 키울지 고민하고 있어 규제를 어떻게 완화해달라고 요구할만한 것이 없다"고 입을 모았다. 박윤규 과기정통부 제2차관은 최근 잇달아 현장 간담회를 열고 각 업계의 애로사항에 대해 듣고 있다. 현장의 목소리를 정책에 반영하겠다는 의지다. 메타버스를 주제로 열린 이날 간담회에는 네이버제트·롯데홈쇼핑·CJ ENM·위즈윅스튜디오 등이 기업 참석자로 등장했다.앞선 세 차례의 간담회에서는 기업들이 규제 완화에 대한 구체적인 요구사항들을 쏟아냈다. 하지만 이날 간담회에 참석한 기업들은 대부분 메타버스 사업을 어떻게 차별화하고 키워나갈지에 대해 고민하고 있다보니 규제 완화에 대해 특별히 요구할 것이 없다는 입장을 나타냈다. 오히려 메타버스 규제에 대한 논의가 이렇게 많이 이뤄지고 있다는 것에 대해 놀랍다는 목소리가 나왔다. 기업들이 발언을 하기 전 이승민 성균관대 교수의 현재 발의된 메타버스 관련 법안들에 대한 설명을 듣고 나온 반응이다. 이 교수는 "메타버스 산업에서 앞서 있는 기업들도 기술이 무르익기까지 4~5년은 걸릴 것으로 보고 있다"며 "신기술이나 신산업의 서비스 생태계 전반을 법의 틀로 묶으려고 하는 것은 주의해야 한다"고 지적했다.국내 기업 중에서는 네이버의 자회사 네이버제트가 메타버스 플랫폼 '제페토'를 운영하며 메타버스 업계에서 존재감이 두드러지고 있는 상황이다. 나머지 기업들은 각사의 사업에 맞도록 메타버스를 어떻게 적용할지, 경쟁사와 어떻게 차별화할지에 대해 고민하며 조금씩 시작하고 있는 단계다. 이날 간담회에 참석한 진호 롯데홈쇼핑 디지털사업부문 상무는 "롯데그룹과 롯데홈쇼핑이 어떻게 메타버스의 중요한 플레이어로 들어갈 수 있을까를 고민하고 있다"며 "메타버스를 주로 이용하는 연령대는 MZ세대보다 어린 초등학생들이 많은데 이 부분도 사업·윤리적으로 주목해야 할 것"이라고 말했다.콘텐츠 업계의 강자 CJ ENM도 메타버스에 대해 고민을 하고 있지만 아직 속도는 내지 않고 있다. 김상엽 CJ ENM 콘텐츠R&D센터장은 "단순히 이제껏 온·오프라인에서 하고 있었던 것을 가상세계로 옮기는 것은 지속가능하지 않다"며 "가상세계로 옮겼을때 기존에 못했던 것을 잘 할 수 있는 방향으로 고민하고 있다"고 말했다.박 차관은 규제보다 진흥이 중요하다는 기업들의 의견에 동의했다. 그는 "메타버스는 여러 요소기술이 집합돼 가상과 현실이 서로 소통하는 플랫폼이라고 이해하고 있다"며 "메타버스를 게임으로 보고 규제하는 것이 아니냐는 우려도 있는데 문화체육관광부와 함께 메타버스와 게임은 동의어가 아니라고 공감했다"고 강조했다.
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