최대 할인을 받기 위해 온라인에서 최고의 거래를 찾는 16가지 방법
우리 모두는 좋아하는 온라인 마켓플레이스에서 온라인 쇼핑을 하는 것을 좋아하거나 여러 상점을 탐색하여 최대 할인을 받고 더 많은 돈을 절약할 수 있는 온라인 최고의 거래를 찾습니다. 돈을 저축하는 것은 좋은 습관이며 모두가 감사할 것입니다. 오늘날 온라인 소매업체는 상품 구매에 대한 귀하의 심리를 이해하고 있으므로 모두 할인 및 거래를 제공하여 고객을 최고의 온라인 소매업체로 끌어들이고 있습니다. 그러나 현명한 구매자라면 온라인 쇼핑 중에 그들의 전략을 이해하고 최대 할인을 선택할 수 있습니다.
아마도 대부분의 쇼핑 중독자는 온라인 쇼핑을 하면서 큰 돈을 절약할 수 있는 몇 가지 방법을 이미 알고 있을 것입니다. 그들 대부분은 최고의 가격을 얻기 위해 단일 품목을 구매하기 위해 둘 이상의 상점을 탐색합니다. 때때로 가능한 경우 인하 또는 바우처를 기다릴 수 있습니다. 결국, 그것은 puja 경로가 아니라 쇼핑입니다. 당신은 믿지 않지만 여전히 더 많은 돈을 절약할 수 있습니다. 이 기사에 대해 진지한 경우 어떻게해야하는지 알려 드리겠습니다.
동적 가격 책정의 함정 이해
온라인 소매업체는 귀하가 지출할 때 사이트에서 무엇을 검색하고 지출하는지 알고 있습니다. 또한 제품 수요 및 기타 요인을 찾아 다른 고객에게 다른 가격을 표시합니다. 그들의 웹 사이트는 정교한 기술을 사용하여 귀하의 서핑을 추적하고 필요한 데이터를 수집하여 특정 제품을 구매하는 데 지출할 수 있는 금액을 결정합니다. 소비 습관에 따라 같은 제품에 대해 당신은 더 낮은 가격을 볼 수 있고 친구는 더 높은 가격을 볼 수 있습니다.
안전하게 플레이하고 매번 더 낮은 가격을 지불하고 싶다면 웹 브라우저 쿠키를 지우고 계정에서 로그아웃하는 것을 잊지 마십시오. 최신 버전의 브라우저를 사용하고 있습니까? – 그러면 다음을 사용할 수 있습니다. private 또는 incognito 동적 가격 책정 함정에서 안전을 유지합니다.
동적 가격 책정은 온라인 소매업체에서 서로 다른 관심을 가진 고객에게 다른 가격을 제공하는 데 사용하는 전략입니다. 가격 변동은 시장 요인, 수요, 사용자의 소비 습관 및 검색 패턴을 기반으로 합니다. 웹사이트는 일반적으로 인터넷 활동을 추적하고 온라인 행동에 대한 지식을 얻습니다. 다른 소비 습관을 가진 다른 사람보다 제품 가격이 더 높다는 것을 알 수 있습니다. 쿠키를 지우고 최고의 거래 전략은 무엇입니까? 계정에서 로그아웃하면 이를 방지할 수 있습니다. ‘시크릿’ 창을 사용하여 가입할 수도 있습니다.
매장 및 온라인 가격/거래 비교
가격은 온라인과 매장에서 비교할 때 항상 다릅니다. 스마트 기기에서 온라인 구매 시 온라인 가격을 빠르게 확인하고, 가까운 판매점에 전화하여 매장 가격을 알 수 있습니다.
때로는 판매 가격이 더 높을 수 있지만 최고의 거래 전략은 무엇입니까? 일부 상점의 더 나은 거래로 인해 제품을 더 낮은 가격에 비교적 구입할 수 있습니다.
많은 쇼핑 웹사이트에서 다양한 제품을 제공한다는 사실을 알고 있기 때문에 온라인 쇼핑을 하는 동안 비용을 절약할 수 있는 또 다른 훌륭한 방법입니다. 다양한 쇼핑 사이트에서 구매하려는 제품의 가격을 비교할 수 있습니다. 가장 낮은 가격을 제공하는 것으로 가십시오. 이러한 방식으로 구매 시 상당한 금액을 절약할 수 있습니다.
뿐만 아니라, 해당 상품이 최저가에 판매되는 웹사이트를 찾은 후, 쿠폰 검색 및 프로모션 코드를 통해 추가 할인 적용 여부를 확인할 수도 있습니다. 쿠폰을 사용하여 추가 할인이 가능한 경우 추가 비용을 절약할 수 있습니다.
쇼핑할 때마다 캐시백 받기
온라인 쇼핑을 할 때마다 인터넷을 통해 캐시백 제안을 확인할 수 있습니다. 대부분의 온라인 상점은 온라인에서 사용한 금액의 일정 비율을 캐시백으로 제공합니다. Amazon, Flipkart, Tatacliq 등 다른 포털입니다.
축제 기간 동안 많은 은행은 고객이 특정 웹사이트에서 쇼핑하는 경우 캐시백을 제공합니다. 은행에서 구매할 때 캐시백을 제공할 수 있는 웹사이트를 찾으십시오. 이 캐쉬백은 총액에서 즉시 차감되거나 구매 후 며칠 후에 은행 계좌로 입금될 수 있습니다.
충전 웹사이트 중 일부를 사용하는 경우 이를 통해 돈을 지불하면 캐시백 형태로 추가 할인을 받을 수 있습니다. 단, 이러한 거래를 허용하는 웹사이트에서 쇼핑하는 경우에만 가능합니다.
할인 쿠폰 및 거래 검색
쿠폰 코드가 없어도 상관 없습니다. 쿠폰을 통해 온라인에서 할인 쿠폰을 찾을 수 있습니다. 검색 창, 인기있는 쿠폰, 최신 쿠폰 및 가장 인기있는 상점과 같은 다양한 방법으로 쿠폰 코드를 탐색 할 수있는 곳. 가장 인기 있는 매장 섹션은 온라인 매장에서 가장 좋은 가격에 제품을 구매할 수 있는 할인 쿠폰 및 제안을 검색할 수 있는 페이지입니다.
쇼핑 카트에 항목을 추가한 후 즐겨찾는 상점에서 쿠폰이나 거래를 보내지 않는 경우 대체 옵션이 있습니다. 웹에서 할인 쿠폰 및 거래를 검색할 수 있습니다. 많은 사이트에서 독점 할인 쿠폰을 제공하고 가입자에게 최고의 거래를 제공합니다.
이 사이트를 사용하여 할인이나 거래를 할 수 있는 방법에 대해 생각하고 있다면 사이트를 열고 사용 가능한 쿠폰과 거래를 찾으십시오. 상점 목록을 탐색할 수도 있습니다. 사용 가능한 쿠폰 및 거래 목록이 표시되며 마음에 드는 것을 선택할 수 있습니다.
온라인 쇼핑을 하기로 결정했다면 온라인에서 쿠폰을 찾는 것이 할인을 받을 수 있는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 아마존에서 쇼핑을 하고 있다면 최고의 거래 전략은 무엇입니까? 상품을 구매하거나 충전할 때 할인을 받을 수 있는 아마존 쿠폰을 검색할 수 있다고 가정해 봅시다. 상품을 결제하기 전에 쿠폰 코드를 적용해야 합니다.
많은 웹사이트에서 할인 쿠폰을 제공합니다. 이 웹사이트에 접속하여 할인을 받는 데 도움이 되는 실제 쿠폰을 찾을 수 있습니다. 쇼핑 비용을 절약하기 위해 온라인에서 프로모션 코드와 할인 쿠폰을 찾을 수 있는 유명 웹사이트가 많이 있습니다.
뉴스레터 및 알림 구독
당신이 신규 고객이든 충성 고객이든 상관없습니다. 온라인 소매업체는 매출을 늘리기를 원합니다. 이를 위해 정기적으로 귀하의 이메일 또는 휴대 전화 번호로 일회용 전용 쿠폰을 발송합니다. 다른 이메일과 휴대전화 번호를 통해 이러한 알림에 등록하면 언제든지 최고의 제안을 받을 수 있습니다.
원하는 제품을 찾을 수 있는 모든 매장에 가입하는 것이 가장 좋습니다. 이런 식으로 협상에 도움이 될 수 있는 거래를 비교할 수 있습니다.
온라인 쇼핑을 하는 동안 돈을 절약하는 또 다른 좋은 방법은 알림에 서명하는 것입니다. 즐겨 찾는 전자 상거래 웹 사이트에서 이메일 알림을 신청할 수 있습니다. 그들은 당신에게 최고의 할인 제안과 쿠폰을 계속 보낼 것입니다. 이 이메일 뉴스레터에서 더 저렴한 것을 찾으면 할인된 가격으로 구매할 수 있습니다. 또한, 쿠폰 코드를 적용하지 않고도 정해진 시간 제안/세일에 대한 알림을 받고 할인을 받을 수 있습니다. 이메일 뉴스레터에 가입하면 축제 및 정시 판매를 놓치지 마세요.
장바구니에 제품을 담으세요
예, 작동합니다. 특정 매장에 계정이 없다면 먼저 계정을 생성한 후 로그인하세요. 구매하려는 제품을 검색하고 장바구니에 추가한 후 앉아서 휴식을 취하세요. 대부분의 소매업체는 제품을 판매하기를 원하므로 거래를 성사시키려고 합니다. 이러한 이유로 앞으로 며칠 내에 할인 쿠폰이나 더 나은 가격 제안이 포함된 이메일을 받을 수 있습니다. 이 트릭은 대부분의 온라인 상점에서 작동하지만 모든 상점에서 작동하는 것은 아닙니다.
즐겨찾는 쇼핑 웹사이트에서 좋아하는 제품을 구매하기 위해 서두르지 않은 경우 제품을 선택하고 장바구니에 추가한 다음 계정에서 로그아웃할 수 있습니다. 며칠 안에 웹사이트에서 장바구니에 남아 있는 제품을 구매하라는 유혹적인 이메일을 받게 될 것입니다. 그들은 할인 제안을 제공함으로써 당신을 끌어들이려고 할 것입니다. 마음에 드는 상품을 훨씬 더 저렴한 가격에 쉽게 얻을 수 있는 시대입니다.
고객 지원에 전화
비싼 물건을 사고 싶은데 쿠폰이나 거래가 없지만 할인이나 거래를 제공하기 위해 고객 지원을 요청하면 제품 판매를 도와줄 것입니다. 때때로 고객 지원은 만료된 쿠폰이나 거래를 연장합니다. 확실한 방법은 아니지만 운을 시험해 볼 수 있습니다.
소셜 미디어에서 팔로워 되기
모든 온라인 마켓플레이스에는 뉴스, 제품 프로모션 및 계절별 제안을 위한 소셜 미디어 페이지가 있습니다. 충성도 높은 고객을 만드는 가장 좋은 방법입니다. 오늘날 미디어를 통한 온라인 프로모션은 온라인 쇼핑을 할 수 있는 사람들이 친구들과 계속 연락할 수 있는 소셜 미디어 계정이 있기 때문에 매우 쉽습니다. 소셜 미디어 페이지를 좋아하거나 팔로우하기만 하면 됩니다. 그런 다음 최신 제안 및 할인 쿠폰을 이용할 수 있는 사람들 중 하나가 될 것입니다.
리테일러의 Twitter 또는 Facebook 업데이트를 팔로우하면 보상으로 주요 판매에 대한 조기 액세스를 제공하고 독점 할인 및 거래를 제공할 수 있습니다. 충성스럽기 때문입니다.
트렌치 택배비
거의 모든 온라인 쇼핑 매장은 최소 금액을 지출하면 택배비가 없습니다. 미국에서는 일부 상점에서 무료 배송을 제공합니다. 지출 금액은 중요하지 않지만 특정 위치에서만 가능합니다. 우리는 더 많은 구매자를 유치하기 위해 곧 트렌드가 될 것으로 예상할 수 있습니다. 그러나 그때까지는 배송비를 줄이기 위해 최소한의 금액을 지출하십시오. 이를 위해 구매하고 싶은 제품 목록을 작성하고 즐겨 찾는 상점에서 주문할 수 있습니다.
Craftsman/Artificer에게서 직접 아이템 구매
우리 모두는 집을 꾸미는 것을 좋아합니다. 이를 위해 우리는 수공예품 및 빈티지 물건과 같은 다양한 물건을 구입합니다. Fab Furnish 또는 Etsy와 같은 사이트를 통해 쇼핑하면 비용 절감 효과를 높일 수 있습니다. 이러한 사이트에는 재능 있는 예술가들이 만든 핸드백, 꽃병, 인조 장신구, 목공예품, 벽 램프 등과 같은 수공예품이 전시되어 있습니다. 이 사이트는 당신에게 장인에게서 직접 아이템을 얻을 수 있는 기회를 제공합니다. 중개인이 없으므로 수수료가 없습니다. 현지 장인의 제품을 구입하면 배송료를 크게 절약할 수 있습니다.
온라인 상점 간의 가격 비교
인터넷에서는 여러 사이트에서 서로 다른 온라인 상점 간의 제품 최고의 거래 전략은 무엇입니까? 가격 비교를 제공합니다. 최대한 절약하기 위해 그 혜택을 누릴 수 있습니다.
여러 쿠폰을 전략적으로 사용
일부 상점에서는 최소 구매 금액에 대한 쿠폰을 제공하고 있습니다. 즉, Rs 1900 이상을 사용할 경우 특정 쿠폰을 적용하여 Rs 200 할인을 받을 수 있습니다. 이 쿠폰을 Rs 3999 구매에 사용하면, 그러면 Rs 200만 할인됩니다. 그러나 Rs 400의 할인을 받으려면 현명하게 두 가지 주문을 할 수 있습니다.
스마트폰 앱 사용
스마트폰 앱은 언제 어디서나 모든 제품을 구매할 수 있기 때문에 이제 최고의 평가를 받았습니다. 일부 온라인 판매점에서는 스마트폰 앱 사용자에게만 전용 쿠폰을 제공하고 있습니다. 따라서 이러한 종류의 할인 제안 및 거래도 확인해야 합니다.
카드 제안을 통해 지불
요즘 신용 카드 회사는 고객이 신용 카드를 통해 구매하도록 유도하는 다양한 전략을 가지고 있습니다. 신용카드로 결제하면 포인트가 적립됩니다. 최소 보상 포인트를 얻은 후 신용 카드 몰이나 쇼핑 사이트에서 사용 가능한 모든 항목을 구매하는 데 사용할 수 있습니다.
계열사와 거래
제휴 마케팅을 다룰 많은 사람들이있을 수 있습니다. 당신은 그들에게 연락하고 당신이 그들의 링크를 통해 제품을 구매하는 경우 그들이 당신에게 제공하는 제안을 볼 필요가 있습니다.
경품 찾기
제품을 무료로 얻는 가장 좋은 방법은 경품을 찾는 것입니다. 그러나 그것은 당신이 경품에 제품을 가질 수 없을 정도로 운이 좋은 경우에만 일어날 수 있습니다.
요즘 온라인 쇼핑 열풍이 뜨겁지만 온라인 쇼핑은 조심해야 합니다. 많은 사이트가 신뢰할 수 있지만 사기로 판명되어 힘들게 번 돈을 훔치는 웹 사이트는 거의 없습니다. 좋은 리뷰가 있는 신뢰할 수 있는 웹사이트에서 쇼핑하는 것이 좋습니다. 온라인에서 쿠폰을 찾고 제품에 대한 할인을 받을 수 있습니다. 온라인 쇼핑 비용을 절약하기 위해 할인 제안 및 쿠폰에 주의하십시오.
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| 출간일 | 2013년 06월 05일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 328쪽 | 605g | 153*224*30mm |
| ISBN13 | 9788935209682 |
| ISBN10 | 8935209686 |
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저자 소개 (2명)
세계적인 경영전략 컨설팅 회사인 베인&컴퍼니의 글로벌 전략 부문 대표로 많은 기업을 대상으로 한 전략 컨설팅 프로젝트를 수행했다. 베인&컴퍼니에서 20여 년간 근무하면서 수익성을 동반한 성장을 달성하기 위한 신규 성장 동력 발굴을 최우선 전략 과제로 삼고 있는 기업들과 함께 일해 왔으며, 현재도 이 분야의 새로운 방안을 모색하는 데 집중하고 있다. IT,컴퓨터,벤처캐피털 등의 다양한 산업에 걸친 경험을 가지고 있. 세계적인 경영전략 컨설팅 회사인 베인&컴퍼니의 글로벌 전략 부문 대표로 많은 기업을 대상으로 한 전략 컨설팅 프로젝트를 수행했다. 베인&컴퍼니에서 20여 년간 근무하면서 수익성을 동반한 성장을 달성하기 위한 신규 성장 동력 발굴을 최우선 전략 과제로 삼고 있는 기업들과 함께 일해 왔으며, 현재도 이 분야의 새로운 방안을 모색하는 데 집중하고 있다. IT,컴퓨터,벤처캐피털 등의 다양한 산업에 걸친 경험을 가지고 있다. 윌리엄스 대학교에서 경제 및 수학을 전공했으며, 옥스퍼드대학교 엑서터 갈리지에서 경제학 석사 학위를 받았고, 하버드대학교에서 공공정책학 석사, 경제학 박사 학위를 받았다. 저서로 하버드 비즈니스 리뷰 출판사에서 나온 베스트셀러『핵심에 집중하라』,『핵심을 확장하라』,『멈추지 않는 기업』이 있으며, 학계 저널을 비롯하여 [월 스트리트 저널], [워싱턴 포스트] 등 비즈니스 전문지에 칼럼을 기고하고 있다.
베인&컴퍼니 런던 지사의 파트너로서 전략 부문의 공동 대표로 일하고 있다. 1989년 베인에 입사한 뒤 1991년에서 1995년까지 베인 모스크바 지사장을 지냈으며, 베인의 경영위원회와 운영위원회 위원직을 맡아왔다. 소비재, 석유가스, 기술, 통신, 보건의료 등 다양한 산업 부문에서 20년 이상 컨설팅을 해왔으며, 고객사를 대상으로 글로벌 성장 전략, 신흥시장 진출 전략, 회생 전략 개발에 관한 방법을 제공하고 . 베인&컴퍼니 런던 지사의 파트너로서 전략 부문의 공동 대표로 일하고 있다. 1989년 베인에 입사한 뒤 1991년에서 1995년까지 베인 모스크바 지사장을 지냈으며, 베인의 경영위원회와 운영위원회 위원직을 맡아왔다. 소비재, 석유가스, 기술, 통신, 보건의료 등 다양한 산업 부문에서 20년 이상 컨설팅을 해왔으며, 고객사를 대상으로 글로벌 성장 전략, 신흥시장 진출 전략, 회생 전략 개발에 관한 방법을 제공하고 있다. 베인 모스크바 지사장 시절에는 러시아와 동유럽 정부, 세계은행, 기타 민영화 관련 기관에 대한 자문역을 수행하였다. 월드 이코노믹 포럼을 비롯한 다양한 컨퍼런스의 연사로도 왕성한 활동을 하고 있다. 하버드경영대학원을 졸업하였으며, 저서로『핵심에 집중하라』가 있다.
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책 속으로
출판사 리뷰
변화의 시대, 무엇이 기업 성공을 견인하는가?
반복 가능한 모델을 구축하라
저성장 시대, 지속되는 경기침체로 기업들은 어려움을 겪고 있다. 소비가 줄어드니 매출도 줄고, 시장우위를 차지하고 있던 기업들도 점유율 하락을 경험하는 등 매순간 난국을 헤쳐간다. 상황이 이러다 보니 기업들은 이를 해결하기 위해 다른 높은 수익을 올려주는 사업은 없는지, 최근 뜨는 유망 시장은 어디인지 관심을 돌리는 게 현실이다. 그런데 이렇게 자꾸 눈을 밖으로 돌려 다른 시장과 사업을 찾는 것이 과연 유용할까? 이런 방법으로 과연 불황을 돌파하고, 기업에게 더 높은 성과를 얻어낼 수 있을까? 이에 관하여 경고의 메시지를 내민 사람들이 있다.
세계적인 컨설팅사 베인 & 컴퍼니의 크리스 주크와 제임스 앨런은 베인의 전략 부문 대표로 20년 넘게 컨설팅 업무를 해오며, 기업이 어떻게 수익성 있는 성장을 하는지에 관해 최고의 거래 전략은 무엇입니까? 연구해왔다. 그 결과 지난 10년간 실질성장률 5.5% 이상을 달성한 기업은 단지 9% 밖에 되지 않는다는 사실을 밝혀냈다. 다시 말해 나머지 91%의 기업들은 그 정도의 성장을 달성하지 못하고 있는 것이다.
오늘날처럼 기업에게 쇄신(reinvention)을 요구하는 변화가 대세인 세상에서, 크리스 주크와 제임스 앨런은 새로운 것을 자꾸 벌이려고 하기보다 조직의 내부로 시선을 돌려 자사가 과거에 성공했던 방식을 반복해서 재현하라고 말한다. 그들이 연구한 바에 따르면 단순성, 집중, 지속적으로 변화의 기술을 숙달한 기업이 급격한 변화나 끊임없는 혁신 전략을 구사하는 기업보다 대부분 더 좋은 성과를 낸 것으로 나타났다. 저자들은 끊임없이 변화를 시도하고 급격한 변화에 따른 복잡성과 과거와의 단절이 성장을 가장 위협하는 ‘소리없는 살인마’라고 말한다. 그리고 기업을 ‘폭식과 구토의 악순환’으로 몰고 가 비즈니스의 핵심을 약화시키는 결과를 초래할 수 있다고 말한다.
크리스 주크와 제임스 앨런은, 지속적인 성공이란 어떤 시장을 선택하느냐의 문제가 아니라 훨씬 통제 가능한 변수인 기업을 어떻게 설계하느냐에 따라 좌우되며, 지속적인 개선과 적응력을 활용하여 학습과 경쟁우위를 체질화하는 것이 기업 성공의 핵심임을 밝혀냈다.
《최고의 전략은 무엇인가》(원제 Repeatility, 2012)에서는 놀라운 속도로 수익성 있는 성장을 달성해 이목을 집중시킨 31개의 우량기업을 다루고 있다. 불과 20년 만에 바닥권에서 100억 달러 규모로 성장한 이들 기업은 주주들에게 연간 15퍼센트 이상의 수익을 지속적으로 안겨주었다. 연구에서는 특히 초고속 성과를 달성한 이러한 우량기업의 90퍼센트가 그들의 성장 전략의 날개 역할을 해준 명확하고 반복 가능한 모델을 보유하고 있었다는 것을 발견했다. 즉, 과거의 성공을 반복적으로 실행하고 적용하기 위한 구체적인 공식을 보유하고 있으며, 모든 중요한 전략적 선택에 있어서 이러한 공식을 지속적이고 반복적으로 적용해왔다. 결국 이 책이 말하고자 하는 최고의 전략이란 시대가 변할 때마다 등장하는 새로운 전략이 아니다. 그것은 거창하지도 화려하지도 않은 단순하게 반복되는 성공 공식이다.
이 책은 반복 가능한 위대한 모델을 통해 성공한 기업과, 복잡성과 적응력 상실로 인해 실패한 기업의 CEO와 임원진들을 인터뷰하여 성장과 쇠퇴의 생생한 이야기들을 담고 있다. 기업이 변화에 적응하기 위한 뛰어난 가이드로서 불확실성 시대에 성공을 담보하는 비법을 담고 있다.
잘나가는 기업이 망하는 이유는 무엇일까?
실패의 원인은 내부에 있다!
크리스 주크와 제임스 앨런은 성공적인 비즈니스 모델을 갖고 있던 기업이 쇠락하는 과정을 살펴보았다. 그 결과 성공한 기업들은 조직 안에 경직성과 학습 부진의 씨앗을 낳고, 결국 안일한 태도, 자만심, 기존 체제의 고착화, 그리고 여타의 인간적인 결함으로 인해 쇠퇴의 길을 걷게 됨을 발견했다. 그런데 중요한 것은 이러한 기업들 대다수가 기존 기업들이 무방비 상태로 당할 수밖에 없는 급작스런 ‘파괴적 혁신’의 희생양이 아니었다는 것이다. 베인 및 다른 기관들의 연구결과에 의하면, 기업이 정체되는 대부분의 이유는 오랜 기간 동안 나타난 수많은 징후들을 제때 대처하지 못하고 늦장 대응한 결과였다. 다시 말해 기업의 정체는 조직의 학습 능력이 저하되었기 때문이지 엄청난 변화를 미리 예측하고 준비하지 못했기 때문이 아니라는 것이다. 심지어 좀 더 극단적인 패러다임 전환이 일어날 상황일지라도 기존 기업들은 적응과 생존에 필요한 자산들을 이미 가지고 있었다고 한다.
크리스 주크와 제임스 앨런은 이에 관한 기업 사례로 코닥을 들고 있다. 코닥은 디지털 고객시장에서 패배했고, 그 결과 주가는 1996년 80달러였던 것이 4달러 아래로 폭락했다. 그러나 사진술과 관련된 주요 자산 중 상당부분, 예컨대 고객 접근성, 브랜드, 렌즈 및 광학기술, 유통채널, 정밀 금속 하우징 제조기술 등은 기술 전환의 위협에 노출되지 않았고, 이는 디지털 사업을 주도할 수 있는 강력한 플랫폼을 제공하고 있었다. 심지어 코닥은 일부 핵심 디지털 기술을 보유하고 있었다. 일례로 코닥의 디지털 센서는 지금도 최고급 사양 카메라인 라이카(Leica) M9에 사용되고 있다.
저자들은 코닥의 실패는 자산이나 자원의 부족이 아니었으며, 심지어 디지털 전환을 내다보지 못해서가 아니었다고 말한다. 문제는 발맞춰 비즈니스 모델을 빠르게 적응시키지 못한 데 있다. 게다가 이 시기에 코닥은 무려 네 차례나 CEO를 교체했다. 디지털로 전환이 진행된 10년 동안 CEO들은 각자 나름대로의 전략을 추진했으나 다들 별 실효 없이 끝나고 말았다.
이케아의 성공에는 반복성이 있다!
지속적인 개선을 통한 확실한 차별화 전략
《최고의 전략은 무엇인가》는 반복 가능한 모델을 성공적으로 활용하고 있는 기업 중 하나로 이케아(IKEA)를 소개한다. 전 세계적으로 가장 높은 인지도와 소비자의 사랑을 받는 브랜드인 이케아는 25여 개 국가, 280개 매장을 방문하는 6억 2,600만 고객을 통해 연간 230억 유로의 매출을 올리고 있다. 유럽에서 이케아는 가장 근접한 경쟁사와 비교했을 때 최소한 12배 이상 큰 규모를 자랑한다고 한다.
이렇게 성공적인 기업 이케아가 고수하는 핵심 경영원칙은 1950년대 잉그바르 캄프라드(Ingvar Kamprad)가 스웨덴에서 최초의 이케아 가구 매장을 연 이래 거의 변화된 바가 없다고 한다. 초창기부터 이케아 매장의 모든 목재 가구는 고객이 직접 조립하도록 플랫팩(flat pack: 납작한 상자에 부품을 넣어서 파는 자가 조립 가구) 형태로 판매되었고, 모든 매장은 교차 판매, 즉 커피잔을 산 사람이 티스푼이나 커피잔을 놓아둘 티테이블, 쟁반 등을 구매하도록 하는 동선의 흐름을 기초로 운영되고 있다. 모든 제품은 디자인을 변경하거나 생산 기법을 발전시켜 원가를 낮추는 방법 등으로 고객에게 제시하는 목표가(target selling price)를 달성하도록 설계되었다. 그런가 하면 고도의 평등주의에 기반한 기업 문화를 세심하게 유지하고 있다.
크리스 주크와 제임스 앨런에 따르면, 이케아는 남다른 역량과 비즈니스 모델을 요하는 사업 영역으로의 다각화를 시도하지 않았고 스스로를 혁신하려 하지도 않았다. 대신 이러한 핵심 사업에서 자사의 차별성을 유지하고, 사업의 경제성을 향상시키고, 제품의 디자인을 개선하는 데 주력했다. 또한 자사의 모델이 성공할 수 있을 만한 새로운 상품군과 지역을 주의 깊게 선정했다. 이것이 가능했던 것은 단순하고도 투명한 규칙과 원칙들이 오랜 세월에 걸쳐 전 직원들에게 내면화되었기 때문이다. 즉 이런 기업문화를 기반으로 의사결정을 내렸기에 이케아의 비즈니스 모델을 강화하고 향상하는 결과를 얻을 수 있었던 것이다. 저자들은 그렇기에 이케아의 사례는 유망한 시장(hot market)을 찾아 나선 기업의 이야기가 아니라 유망한 비즈니스 모델(hot business model)을 개발한 기업에 관한 이야기라고 말한다.
크리스 주크와 제임스 앨런에 따르면, 이케아는 자사의 반복 가능한 모델을 통해 외부 변화에 끊임없이 적응하고, 학습하고, 개선하는 작업을 진행하고 있다. 이를 통해 이케아는 지속적인 변화와 개선의 기술을 통달함으로써 다른 기업과의 확실한 차별화를 달성할 수 있었다. 이런 이케아의 사례는 사업의 성과가 업종이 아닌 경영에 의해 좌우된다는 사실을 보여준다.
단순함으로 승리하라
기업 성공을 이끄는 3가지 원칙
크리스 주크와 제임스 알렌이 제시한 반복 가능한 성공 공식은 최근처럼 불확실성이 높은 시대의 경영자들에게 매우 큰 시사점을 준다. 즉, 지금처럼 빠르게 변화하는 시장에서 시장을 정확히 예측하고 이에 맞춰 대응 방안을 생각하는 것은 불가능에 가깝다. 불확실성으로 인해 신규 사업에 진출할 때 리스크도 최고의 거래 전략은 무엇입니까? 더욱 커졌으며, 조직의 대응 속도는 더욱 빨라져야 하는 반면, 조직 구성원들의 다양성은 더욱 증가하고 있기 때문이다. 그렇기에 반복 가능한 위대한 모델이 변화의 시대 기업들이 구축해야 할 전략이라고 저자들은 말한다. 그리고 반복 가능한 성공 공식을 구축하기 위한 3가지 과제을 제시하고 있다.
우선 저자들은 성공적인 핵심 사업의 차별화가 우선이라고 말한다. 우수한 기업들은 차별화된 핵심 사업을 보유하고 있으며, 이를 구현하기 위한 자산 또는 역량을 구축하고 있다. 이러한 역량을 바탕으로 핵심 사업에서의 성공을 반복적으로 재현해나갈 수 있는 것이다.
둘째, 타협할 수 없는 가치가 분명히 정의되고 조직 내외에 공유되어야 한다. 기업이 성공하려면 경영진과 직원들이 회사가 추구하는 핵심 가치와 의사결정에 적용되는 주요 기준에 관해 공통된 이해를 갖는 것이 중요하다. 저자들은 이를 ‘타협할 수 없는 가치’라고 부른다. 또한 직원들을 핵심 역량에 집중시킬 수 있는 중요한 방안으로 일선 직원들에게는 행동의 원칙이 된다. 사업상 의사결정의 기준이 되고, CEO를 비롯한 경영진과 일선 직원들 간의 거리를 좁힐 수 있는 커뮤니케이션의 툴이 되기도 한다.
셋째, 선순환 시스템을 구축해야 한다. 즉, 핵심 사업의 성공을 재현하기 위해서는 자산과 역량을 구축하고, 이를 지속적으로 개선해나가며, 이를 실행할 수 있는 조직과 시스템을 구축하는 것이다. 실제로 이러한 시스템이 핵심 사업의 차별화를 견인하거나 조직에서 공통적인 언어와 문화를 창조하기도 한다.
기업은 이러한 일련의 3가지 원칙을 기반으로 성장하고 발전해나간다.
결론적으로 성장은 최고의 거래 전략은 무엇입니까? 복잡성을 최고의 거래 전략은 무엇입니까? 야기하고, 복잡성은 결국 성장을 소리 없이 죽인다. 크리스 주크와 제임스 앨런은 반복 가능한 모델이 바로 이 문제를 해결하는 데 가장 유용한 전략이라고 강조한다.
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칼라 전략은 무엇입니까? Exness에서 사용하는 이유
칼라 전략은 투자자가 상승 잠재력의 일부를 포기하는 대가로 주식의 하락을 제한하려는 방어 적 주식 플레이입니다. 이 전략은 헤지 래퍼라고도합니다.
투자자는 주식의 매수 포지션을 매수하는데,이 포지션에서 가격이 상승하면 이익을 얻을 수 있지만, 전략은 실제로 기초 주식을 매수하지 않고도 달성 할 수 있습니다. 동시에 그는 주식에 대해 외 가격 풋 옵션을 매수하고 만료일이 같은 외 가격 콜 옵션을 매도합니다. Out of the money는 옵션에 내재 된 가치가 없다는 것을 의미합니다. 주식의 가격은 풋 옵션의 행사 가격보다 높고 콜 옵션의 행사 가격보다 낮습니다.
예를 들면 다음과 같습니다.
투자자는 ABC Corp.의 100 주를 주당 50 달러에 매입합니다. 동시에 행사 가격이 미화 45 달러 인 풋 옵션을 매수하고 행사가가 미화 55 달러 인 콜 옵션을 매도합니다. 주가가 하락하면 풋 옵션이 트리거되기 때문에 투자자는 주당 미화 5 달러 이하의 손실을 입을 수 있습니다. 그러나 주가가 상승하면 콜 옵션 때문에 투자자 이익은 주당 미화 5 달러로 제한됩니다. 즉, 투자자는 잠재적 이익을 미화 5 달러로 최대화하지만 잠재적 손실을 주당 미화 5 달러 이하로 제한합니다.
칼라 전략을 사용하는 이유는 무엇입니까?
일반적으로 투자자들은 주식의 장기적인 상승 잠재력을 믿고 있지만 전체 시장의 단기 하락에 대해 우려하기 때문에 칼라 전략을 사용합니다. 마찬가지로, 주식의 장기 잠재력은 강세를 보일 수 있지만 단기적으로는 약세 일 수 있습니다. 투자자는 또한 이익을 확보하기 위해 칼라를 사용하면서 일부 상승을 희생 할 의향이 있습니다.
칼라 전략은 때때로 활동가 투자자와 적대적인 인수 아티스트가 계획이 실패하고 목표 회사의 주가가 하락할 경우 보호를 제공하면서 목표 회사의 지분을 구축하기 위해 사용됩니다.
칼라 전략의 예
예를 들어, 활동가 투자자 Edward Bramson은 은행 비즈니스 전략에 영향을 미치기 위해 은행 이사회 의석을 확보하기 위해 Barclays PLC의 지분 5.5 %를 구축했습니다. 언론 보도에 따르면 Bramsons 회사 인 Sherborne Investors는 Bank of America로부터 14 억 달러의 대출을 받아 지분을 구축했습니다. 여기에는 "주가가 일정 수준 이하로 떨어질 경우 그를 보호하는 일련의 풋 및 콜 옵션이 포함됩니다. 그의 업사이드를 제한하면서. "
파이낸셜 타임즈에 따르면 "펀딩 된 주식 칼라는 최근 몇 년 동안 소프트 뱅크와 같은 매우 인수적인 그룹에서 인기를 얻었습니다. 기존 대출보다 훨씬 더 많은 레버리지로 상장 주식에서 큰 포지션을 확보 할 수 있기 때문입니다."
칼라 전략은 투자자가 주식의 하락을 제한하려고하지만 가격이 상승하면 이익을 제한하는 방어 적 주식 플레이입니다. 헤지 래퍼라고도하는이 전략은 하방 위험을 보호하기 위해 외 가격 풋 옵션을 매수하는 동시에 이익을 제한하는 외 가격 콜 옵션을 매도하는 것입니다. 이 전략은 또한 적대적인 인수에서 자신을 보호하기 위해 활동가 투자자들에 의해 사용되었습니다.
가상 / 시뮬레이션 된 성능 : 이러한 결과는 특정 고유 한 제한이있는 시뮬레이션 된 또는 가상의 성능 결과를 기반으로합니다. 실제 성과 기록에 표시된 결과와 달리 이러한 결과는 실제 거래를 나타내지 않습니다. 어떤 계정도 표시된 것과 유사한 이익 또는 손실을 달성 할 것이라고 진술하지 않습니다. 시뮬레이션 된 또는 가상의 거래 프로그램은 일반적으로 후시의 이점으로 설계되고, 재정적 위험을 수반하지 않으며, 실제 거래 결과에 부정적인 영향을 미칠 수있는 기타 요인을 보유합니다.
가상 화폐 앱: 최고의 가상 화폐 앱은 무엇인가?
앱스토어와 구글 플레이 스토어에는 수천 개의 금융, 뱅킹, 투자, 포트폴리오 앱을 찾아볼 수 있습니다. 가상 화폐의 인기가 날로 상승하자 앱 마켓에 새로운 가상 화폐 앱이 쏟아지고 있습니다. 가상 화폐 생태계는 매우 거대하기 때문에 소비자들은 다양한 앱을 이용할 수 있습니다. 예를 들어 가상 화폐 거래소, 거래 앱, 미디어 및 뉴스 앱, 분석 및 정보 툴, 가상 화폐 트래커, 장외 거래 앱, 렌딩 플랫폼, 디파이 앱, NFT 마켓플레이스, 암호화페 지갑, 포트폴리오 관리 앱 등 종류가 다양합니다.
가상 화폐를 시작하는 데 필요한 앱은?
1 가상 화폐 거래소 앱
가상 화폐 모바일, 웹 앱 중 아는 게 하나도 없는 초보자에게 유일하게 필요한 앱은 바로 가상 화폐 거래소 앱입니다. 그러나 가상 화폐 거래소는 수천 개가 넘기 때문에 신뢰도, 보안, 평판, 안정성, 단순성, 매력도, 사용 간편성이 모두 뛰어난 거래소를 찾기란 쉽지 않습니다. 더군다나 가상 화폐 거래소 앱가 내가 현재 거주하고 있는 국가에서 가상 화폐 거래 서비스를 제공하지 않을 수 있습니다. 일부 가상 화폐 거래소는 특정 국가에만 서비스를 제공하고 일부 국가는 접근을 차단하고 있습니다. 예를 들어 페멕스는 가상 화폐 투자자라면 누구나 이용할 수 있는 가상 화폐 거래소 앱입니다. 또한 다양한 국가를 지원하고 있죠.
2 가상 화폐 실시간 시세 및 뉴스 앱
첫 단계에서 가상 화폐 거래소를 선택했다면 다음으로 선택할 가상 화폐 앱이 있습니다. 예를 들어 코인게코, 코인마켓캡, 트레이딩뷰, 디크립트, 코인텔래그래프를 이용하면 가상 화폐 실시간 시세, 거래 시그널, 최근 뉴스를 받아볼 수 있습니다. 스마트폰에 가상 화폐 실시간 시세와 뉴스 속보, 시장 시그널, 중요 헤드라인을 제공하는 가상 화폐 앱을 꼭 설치하시기 바랍니다. 이를 통해 가상 화폐 시장과 시세 급등, 시세 급락 소식을 발빠르게 접할 수 있습니다..
3 고급 가상 화폐 앱
두 번째 단계에서 나만의 관심 목록을 만들고 최신 가상 화폐 뉴스를 볼 수 있는 앱을 찾았다면 다음으로 디파이 플랫폼, NFT 마켓플레이스, 가상 화폐 지갑, 포트폴리오 관리 앱 같은 고급 가상 화폐 앱을 알아봐야 합니다. 그러나 고급 단계는 “최고의 거래 전략은 무엇입니까? 수심이 깊은 곳으로 다이빙”하는 것과 비슷합니다. 따라서 본인이 원하는 것에 대해 전략을 세우거나 직접 부딪히며 알아가는 것이 중요합니다. 이를 통해 중앙화된 전통 금융에서 벗어나 탈중앙화 금융(디파이)와 탈중앙화 앱(dApp)으로 도약하는 단초를 마련할 수 있습니다.
최고의 가상 화폐 앱은 무엇인가?
최고의 가상 화폐 앱은 사용자가 비트코인과 다양한 알트코인을 매매할 수 있는 앱, 가상 화폐로 고정 수입을 창출하는 이자계정 앱, 가상 화폐 현물, 파생상품, 선물을 거래할 수 있는 앱입니다.
가상 화폐를 매매하기 위한 최고의 앱
대표적으로 페멕스 모바일 앱이 있습니다. 페멕스는 비트코인 매수와 가상 화폐 거래 시 가장 편리한 가상 화폐 앱 중 하나입니다. 어떠한 용도로도 적합한 팔방미인 앱이죠.
페멕스 앱. 출처: Google Play
최고의 가상 화폐 뉴스 앱은 무엇인가?
가상 화폐 실시간 시세, 가상 화폐 뉴스, 거래 시그널을 위한 대표적인 앱에는 코인게코, 트레이딩뷰, 코인마켓캡, 디크립트, 코인텔래그래프가 있습니다. 코인게코는 인터페이스가 단순하며 사용자는 이를 바탕으로 간편하게 가상 화폐 실시간 시세를 조회할 수 있습니다. 트레이딩뷰는 시세 차트 조회와 분석 시 유용합니다.
최고의 가상 화폐 지갑 앱은 무엇인가?
가상 화폐 지갑의 경우 트러스트 월렛, 엑소더스, 마이시리엄이 가장 좋습니다. 그러나 페멕스, 코인베이스, 크립토닷컴 등 중앙화 거래소 역시 안전하고 믿을 수 있는 자체 지갑을 제공합니다.
최고의 디파이 앱은 무엇인가?
최고의 디파이 앱에는 메타마스크, 오픈시, 제리온, 마이디파이 등이 있습니다. 이러한 디파이 앱들, 특히 메타마스크는 사용자가 보안 지갑을 사용해 디파이 토큰을 보유하고 이체할 수 있는 서비스를 제공합니다. 오픈시를 이용하면 NFT의 세상에 뛰어들 수 있습니다. 제리온과 마이디파이를 이용하면 종합적인 디파이 시장을 추적하고 올인원 설정에서 자신의 디파이 포트폴리오를 관리할 수 있습니다.
결론
시장에는 매우 다양한 가상 화폐 앱이 출시되어 있지만 안정적이며 매력적이고 사용하기 쉬운 앱을 고르는 것은 어려운 일입니다. 정장을 고르듯 내 스타일과 목적에 맞는 앱을 꼼꼼히 따져봐야 하죠. 일단 적절한 앱을 찾아 사용하기 시작하면 가상 화폐 거래 습관이 개선되고 편리해지며 자신감을 얻을 것입니다. 그래도 투자에는 항상 학습 주기에 맞게 공부하는 것이 중요한 점을 잊지 맙시다. 따라서 시간을 투자해 비트코인 매수, NFT, 가상 화폐 게임 등 본인의 목적에 맞는 가상 화폐 거래 앱을 선택해야 합니다.
하버드비즈니스리뷰
전략
전략적으로 협상을 바라보라. 거래 상대방만 보는 게 아니라 거래에 영향을 미칠 수 있는 다른 이해관계자들까지 살펴봐야 한다. 협상의 범위와 협상 시점을 주의 깊게 설정하라. 협상의 지렛대로 쓸 수 있는 새로운 요소들을 찾아 나서라. 여러 거래들에 걸쳐 나타나는 연결점을 찾아보라.
협상에 대한 조언을 할 때면 필자들은 종종 고객들에게 어떻게 협상 전략을 수립할 것인지 묻는다. 대부분은 상대와 논의를 시작하기 전에 어느 정도 계획을 세울 것이라고 답한다.
가령 협상이 결렬됐을 때 쌍방이 취할 수 있는 최고의 대안(BATNA, Best Alternative To a Negotiated Agreement)을 확인하거나 상대방의 주요 관심사를 조사하는 것이다. 하지만 이 정도를 넘어서면 그들도 협상을 대비하는 방법에 한계를 느낀다. 필자들이 가장 흔히 듣는 말은 “그거야 상대가 어떻게 나오느냐에 달려 있죠”다.
그럴 만도 하다. 일상적인 협상은 대부분 최고의 거래 전략은 무엇입니까? 대응적 접근법으로도 충분하다. 숙련된 협상가라면 위험부담이 적은 경우 상대방의 움직임에 따라 비교적 쉽게 전술을 선회할 수 있고, 보통은 그 정도로도 최종 거래에서 완전한 가치를 얻을 수 있다. 하지만 협상가들은 때때로 위험부담이 높은 복잡한 협상을 하게 된다. 그런 상황에는 훨씬 더 견고한 접근법이 필요하다. 궁극적인 목적을 달성하기 위해선 협상가들도 최고의 거래 전략은 무엇입니까? 기업이나 정치, 군대의 리더들처럼 자신들이 내려야 할 중요한 선택지들을 명확하게 보여주는 전략적 틀이 필요하다.
필자들은 지난 30년간 무력 충돌을 해결하기 위한 합의부터 수십억 달러의 사업 계약까지 수백 건의 협상에 대한 자문활동을 해왔다. 그러면서 효과적인 협상 전략의 요건들을 체계적으로 정리해 왔다. 협상가들은 협상에 착수하기 전에 좋은 전략부터 개발해야 한다. 다만 그 과정은 다이내믹하고 반복적 iterative 이어야 하며 최종계약서에 날인하기 전까지 (경우에 따라서는 그 이후에도) 계속돼야 한다. 충분히 숙고해 전략을 짜면 상대방의 의도에 대한 두려움을 가지고 상대의 움직임에 재빨리 반응하거나 선제적 행동을 취하려는 충동을 억제할 수 있다. 그리고 최악의 사태를 초래하지 않으면서 그런 사태에 대비할 수 있으며 거래 결과에 중대한 영향을 미칠 가능성이 있는 행동들을 확인할 수 있다.
지금부터 협상가들이 복잡한 거래에 임할 때 적용해야 할 중요한 전략의 원칙들을 설명하겠다.
상대가 누구인지 다시 생각해보기
사람들은 확실한 당사자와 거래하고 싶어 한다. 판매자는 구매자를 찾고, 대출을 원하면 대출기관을 검색한다. 하지만 우리는 종종 협상을 둘러싼 생태계의 다른 당사자들을 간과한다. 우리의 경쟁사, 공급업체, 고객, 또 이런 당사자들의 경쟁사, 공급업체, 고객 모두가 생태계에 속해 있는 다른 당사자들에 해당된다. 협상에 임할 때는 이 모두를 아우르는 접근이 필요하다. 이들은 우리가 목표를 달성하는 데 도움을 줄 수 있고, 도울 것이다. ※ 아티클을 끝까지 보시려면 유료 멤버십에 가입하세요. 첫 달은 무료입니다!
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